La innovación es hacer que una Idea sea exitosa, pero esto en nuestras organizaciones es muy difícil. En muchos casos por que nuestras Ideas chocan contra las personas y las emociones organizativas.
La Innovación es una exigencia para los directivos, emprendedores y profesionales de nuestras organizaciones. Si no puedes implantar nuevas Ideas de negocio tus resultados estarán amenazados y más tarde o más pronto esto te podrá pasar factura.
Este Blog me gustaría que fuera una Guía para ayudarte a redescubrir un apasionante viaje, el Viaje de las Ideas, el itenerario que
Público un articulo de mi Amigo EFREN Martin que me ha llegado mucho y quisiera con su permiso compartir.....
Gracias y con su permiso
Existe en Madagascar una tradición ancestral: el “segundo enterramiento”. Se celebra tras varios años -5 a 7- de la muerte del difunto. Los familiares desentierran los restos del finado para hacer una fiesta popular. Le envuelven en un nuevo sudario y danzan al ritmo de la música, llevándole a cuestas en esteras. Finalmente, le vuelven a enterrar.
Albert Einstein dijo: “se precisa una forma de pensar completamente nueva para
Liderazgo. Habilidades gerenciales
A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen disímiles definiciones acerca del tema.
Se puede hablar de liderazgo desde épocas tan remotas y exponentes tan importantes como el mismo Jesucristo, el cual supo infundar en sus seguidores tanta confianza e identificación con sus ideales, que aun sin estar él presente supieron seguir adelante con la misión que se habían trazado. También, se puede citar otro ejemplo tan verás
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A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen disímiles definiciones acerca del tema.
Se puede hablar de liderazgo desde épocas tan remotas y exponentes tan importantes como el mismo Jesucristo, el cual supo infundar en sus seguidores tanta confianza e identificación con sus ideales, que aun sin estar él presente supieron seguir adelante con la misión que se habían trazado. También, se puede citar otro ejemplo tan verás como el anterior,
Por Jordi Cabré
El Management según Deming
Una decisión es siempre el resultado de una elaboración mental para la que podemos utilizar nuestra inteligencia racional y nuestro componente intuitivo-emocional. Un aspecto a considerar es que de nuestra decisión buscamos un resultado que nos produzca satisfacción. Nuestro componente emocional sólo considera satisfactorio el resultado que produce satisfacción inmediata.
Nuestras decisiones se basarán en: nuestro conocimiento, las creencias conscientes e inconscientes, nuestra intuición, la información disponible sobre el asunto objeto de decisión y los patrones de respuesta conocidos ante situaciones parecidas.
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Inteligencias en la toma de decisiones: |
José María Gasalla
en su libro Marketing de la formación de directivos incluye un modelo que denomina ‘Tecnología Humanista 9R’, porque parte de una actuación libre y autónoma del directivo, a quien se le deberá exigir:
Rebeldía. Ser una persona que se atreva a cuestionar el statu quo, ser inconformista.
Renovación. Convencer por él mismo. Ser autocrítico y exigente, siendo temeroso de la complacencia y la inercia.
Reto. Tener siempre delante un reto, un desafío, algo que superar, comenzando por el propio proceder.
Rumbo. Señalar el rumbo hacia ese reto y alzar la vista para no caer en el
(Leer más)http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20110912/sociedad/gran-memoria-internet-20110912.html
El hombre más feliz del mundo es aquel que sepa reconocer los méritos de los demás y pueda alegrarse del bien ajeno como si fuera propio.Actuar es fácil, pensar es difícil; actuar según se piensa es aún más difícil.
Ken Robinson: Changing Paradigms (Spanish)
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"Hay 3 tipos de personas en el mundo: los inamovibles, los movibles y los que se mueven"
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